
前言:
手錶的功能,早已從實用的時間提醒功能延伸到藝術品的功能。現今世界三大鐘錶製造商為Richemont group、Swatch及LVMH。Swatch旗下的品牌有Breguet、Blancpain、GO、Jacuet Droz、Omega、Rado、Longines、Union、CK、Tissot、Hamilton、Mido、Swatch等;Richemont group底下有Cartiea、A.Lange、IWC、JLC、VC、Piaget、Panerai、Dunhill、Montblanc等;LVMH底下有Tag Heuer、Zenith、Dior、LV等,其他如日本三大品牌Casio、Seiko、Citizen、或是一些服裝品牌委由工廠代工生產自有品牌,手錶的品牌可說是五花八門。
目前在台灣有流通的品牌手錶品牌至少有116種(註1),若包含小廠品牌如台灣或大陸品牌,則在台灣市場流通的品牌數將更為可觀,由此可知手錶品牌在台灣的競爭是相當的激烈的。至於手錶的價位從1000元以下到十萬元以上的價格帶都有,而不同品牌的手錶大致上也都在某一特定的區間帶。本文的主題品牌Swatch來自於瑞士,而瑞士的製造廠大多製造及販售萬元以上之品牌為主。
註1:自http://www.watchbus.com/info.php?file=brandtaiwan網站提供之廠商名冊統計
《STP分析》
Segmentation:
由前言可知,手錶的價格帶範圍相當廣,若想要全部通吃,偏高的售價將可能因品牌力或產品力不足而賣不動;而偏低的售價又有打壞品牌形象的疑慮,因此售價應為重要的影響變數。再者,由於日本品牌的價格便宜且品質精良,因此若要與日本品牌對抗需要考慮的將不能以品質為主。因此本文的市場區隔變數將以人口統計變數的所得及心理變數的追求利益來區分。
所得高 所得中 所得低
重品質 Ⅰ ⅡⅢ
重流行 Ⅳ ⅤⅥ
(新聞台不支援HTML啊?)
Targeting:
因此以本文的主題Swatch品牌為例,由於高價位帶的品牌競爭激烈,且Swatch集團底下已有不少強力的戰將,因此將目標族群放在購買價格較低的族群。其價格帶約訂在1000元~3000元左右。再加上來自瑞士之名品牌知名度及自身在石英表設計能力的強項。主要目標群為區隔Ⅵ為主、區隔Ⅴ為副。這部分的消費群以學生族群為主。
Positioning:
為了與主要競爭對手CASIO區隔,將公司的定位為流行的領導者、將產品設計定位在每一季的Swatch總是有令人驚喜、多樣的造型選擇。seo
行銷軟體組合4P
Product:
1. 造型設計突破傳統,絕對要與眾不同。符合年輕人自我意識的要求。
2. 高頻率的推出新品:每季固定出新品、特殊事件如奧運、情人節等也會推出。符合年輕人喜新厭舊的個性。
3. 石英錶設計以符合來自瑞士的形象。可以滿足年輕人的虛榮心。
4. 限量設計,確保產品的稀有性以滿足購買者有與眾不同的需求,且特定較貴的品項限量數更稀有。
Price:
1.主要季節性產品價格約在1300~3000元。符合年輕人的預算及身份。
2.特殊限量或話題性產品將有超過萬元以上的可能性。
3.全世界統一售價 (將視匯率而有所差異)。
Place:
1.為符合精品的定位,皆以Swatch自設專櫃或百貨公司專櫃才有販售。
Promotion:
1.年輕人閱讀的流行雜誌廣告
2.電視廣告
3.大型公關展示會或與目標消費群接觸的活動。
除了固定新品的展示介紹外,還穿插宣導”S”econd watch為Swatch命名的由來鼓勵消費者以蒐集的心態來買Swatch。
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Adobe、Microsoft 加強合作 提高顧客體驗管理及雲端生產力
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◆seo騰雲科技(7582)成立103年03月,實收資本額:0.8億元。在經營越來越艱難的年度,我們深知門店的痛苦,所以我們不斷研究,將開店所需的工具儘可能的整合,降低門店技術門檻、減少門店營運成本。我們更重視消費者的需求, 藉由消費者的需求,精進我們的服務及技術,引導門店使用這些技術,提供消費者真正需要的服務體驗,進而協助門店吸引回頭客,創造業績!騰雲以線下零售行業25年系統建置經驗,搭載近年熱門的金融支付整合( 例如:LINE Pay ),以創新服務的精神為企業的經營理念,藉由科技化的技術力量提升零售、餐飲產業的服務水準。改變消費模式,讓生活變得更好更便利!主要商品/服務項目:騰雲秉持「服務」的宗旨,提供所有【開店營運技術服務】,包含:行動智慧收付裝置、會員活動應用、整合支付工具,並搭建行銷軟體平台,提供門店營運所需一條鞭的服務,降低門店的開店門檻,減少營運成本。 gtypcbaracebp 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

合攻旅遊商機 「秋冬微旅大台中聯合
行銷軟體」攜手逾50家觀光產業
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上次講過了我家隔壁的安親班那位超有氣質的女老師,因為學生太難教最後決定關店走人,沒多久後,我家隔壁的隔壁又開了一家更大的安親班。開班沒幾天,每到晚上九點下班時間,門口就都是在等學生下課的家長。現在的雙薪家庭很多,所以安親班、課輔班需求真的很大,但因為同業的競爭很激烈,學生的流動率很高,所以各家都要使出渾身解數去搶學生。
這家新的安親班有一項很有創意的行銷軟體手法,連我也不得不激賞。每到晚上七點半左右,他們的美語班就會在老師的帶領下,集體朗誦英文課文,他們會故意把二樓教室的窗戶打開,讓朗讀英文的聲音傳出去。那個時間點,很多附近的住戶吃飽飯會出來散步,就會被這些孩子們唸英文的聲音吸引。seo
這種手法,就像麵包店每週下午三四點時麵包出爐時,會故意用抽風機把烤麵包的香氣送到空氣中,吸引路過聞到麵包香的民眾,是免費的行銷軟體。這家補習班的英文朗讀聲,就是最好的行銷軟體,試想很多家長在家裡都無法逼自己小孩唸英文,現在補習班有這樣的能力,自然會讓很多想要小孩英文學好的家長,把學生送到這裡來。果然沒多久之後,晚上九點等小孩下課的家長愈來愈多,我家旁邊的馬路開始塞車,不到九點就快變成一個大型停車場。我經常看到安親班的中年負責人在人群中和家長聊著他的辦學理念,神采飛揚,意氣風發。
後來這樣的盛況和強力行銷軟體,遇到了意想不到的棘手問題。附近的住戶抗議學生的朗讀聲音太大,吵到住在附近晚上七八點就要入睡的老人家還有三班制輪班需要睡眠的憂鬱症工廠作業員,九點時家長群聚的吵雜人聲和汽車聲也同樣讓附近的鄰居無法忍受,最後這個安親班取消了英文朗讀的教學方式。不知道是不是這個賣點沒了,還是因為幾次段考成績沒有讓學生很亮眼,晚上九點到時,等學生下課的家長人數開始減少。最近經過只剩下小貓兩三隻,整棟大樓變得冷冷清清,經常看到那位安親班的負責人一個人蹲在門口默默吸煙沉思,我心裡嘆了一口氣,不知道他還能撐多久?
所以說好的行銷軟體策略,沒有相對應的配套措施,就無法發揮應有的效果,單靠行銷軟體並無法永遠是企業成功的萬靈丹。講白一點,為什麼同樣的行銷軟體策略有人用有效有人用了沒效,就是好的行銷軟體策略也需要天時、地利與人和相配合。企業在遇到困難時,也需要有及時回應的危機處理能力,若是無法面對挑戰開始自亂陣腳,那就很快會消失在市場的競爭洪流中。
我只能說,不管經營任何企業或組織,都有不為人知的辛苦,身為領導者為了顧全大局,很多來自組織內外的負面批評都需要一己承擔,又有誰能看得到大家開心下班後管理者佝僂著身影蹲在路邊苦思的愁苦面容呢?
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《光電股》和鑫力拚轉型,招手整合
行銷軟體與文創人才
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市場趨勢:
行銷軟體,就是把推銷變成多餘的,讓顧客主動找上你!
市場趨勢:行銷軟體,就是把推銷變成多餘的,讓顧客主動找上你!n 生意導向(供不應求)(競爭→設廠能力)gtypcbaracebp 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

大數據
行銷軟體告捷 海悅今年售屋量飆逾600億
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通路來了!高雄型農首發台北百貨…顧客面前直接
行銷軟體gtypcbaracebp 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)
85度C經營策略分析(修訂3版)
85度C經營策略分析2010/11/19 V3

本文從公司簡介談及經營理念,
分析其顧客價值主張, 企業文化與核心能力及營運模式;
透過 內部分析其 優勢 弱勢
從 外部分析了解其 機會與威脅
從而導出
事業策略 及 功能策略...
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